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라이프 캐슬/mbti, 성격검사

[3탄] infp 인프피 직업, 진로 / 직장인이된 infp (부하, 동료, 상사일때)

by 인턴뱁새 2020. 8. 26.

infp 직업 진로

인프피가 다른 유형보다 만족스러운 경력을 찾는 것이 아마도 더 어려울 것입니다.

인프피들은 종종 직업 생활의 스트레스와 엄격함이 없이 사랑하는 일을 할 수 있기를 바랍니다.

너무 많은 infp가 좌절감에 빠져 궁극적으로 자신을위한 것이 아닌  일상 생활의 필수품으로 직업을 선택하는것에 굴복합니다. 

 

그러나 이러한 까다로운 요구에도 불구하고 현대 경제학은 인프피의  창의성, 독립성, 도움이 필요한 개인과의 의미있는 관계에 대한 필요성에 프리미엄을 두는 것으로 밝혀졌습니다. (*번역이라 뭔소린지 잘모르겠음)

 

모두를 위한 장소와 수단이 있습니다

무엇보다 먼저 모든 infp의 꿈이 자라나는 것 – 작가가되는 것입니다. 소설은 고전적인 선택이지만 접근하기 어려운 경우는 드물며 자유를 사랑하는 infp에게는 실행 가능한 많은 옵션이 있습니다. 

 

인터넷은 블로깅 및 프리랜서 작업의 기회를 전 세계에 제공합니다. 조직이 모국어를 넘어서 범위를 확장함에 따라 언어 및 서면 표현에 대한 재능과 함께 중재자 성격 유형에 의존하여 거친 번역과 오래된 작업을 수행하게됩니다. 미적 감각과시를 주입합니다. 소규모 조직은 지역 사회에 제공하는 가치를 우아하게 표현하기 위해 그 어느 때보 다 더 많이 필요합니다.

 

대부분의 원인, 아이디어 또는 분야는 infp가 테이블에 가져 오는 교묘하고 자연스러운 표현으로부터 이익을 얻을 수 있으며 infp는 함께 일할 사람을 선택할 때 세계를 선택할 수 있습니다.

 

여기에서 진정한 아름다움은 중재자 성격 유형을 가진 사람들이 공유하는 핵심 관심사를 가지고 창조적 표현과 개인적 성장을 통해 독립적으로 자신이 믿는 원인을 돕고 모든 관심사에 적용 할 수 있다는 것입니다. 기록 된 말씀으로 사람들의 마음과 마음을 사로 잡아야 할 필요가 항상있을 것입니다.

 

일부 중재자는 개인적인 노력이 다른 사람의 삶의 질에 실제로 영향을 미친다는 것을 알면서 고객과 직접 대면 할 수있는 훨씬 더 개인적인 접촉을 선호합니다. 마사지 요법, 신체 재활, 상담, 사회 사업, 심리학, 심지어 학문적 역할과 재교육과 같은 서비스 경력은 그들이 육성하는 데 도움이되는 발전과 성장에 자부심을 가지고있는 중재자에게 예외적으로 보람이 될 수 있습니다. 중재자 성격 유형을 가진 사람들은 타인의 이익을 자신의 이익보다 우선하는 경향이 있으며, 그 자체로 혼합 된 축복이지만, 환자가 사고 후 회복의 긴 여정에서 도움없이 첫 발을 내딛 으면 그보다 더 보람을 느끼지 못할 것입니다. 그 이타심.

 


해야 할 일이 좋은 일이 무엇인지 아는 것만 큼 쉬웠다면 ...

infp가 번성하지 못하는 곳은 스트레스가 많고 팀이 많고 바쁜 환경에 있으며 관료주의와 지루함으로 부담을줍니다. 인프피는 창의력과 배려심을 가지고 일할 수 있어야합니다.

infp의 가치에 공감하는 경력을 찾으려면 그것은 단순한 직업 이상이며 때로는 수행해야 할 일입니다.


직장에서의 infp

직장에서 infp들은 자신의 일과 직업을 개인적으로 받아들이는 도전에 직면합니다.

infp에게는 할 가치가 없다면 실제로 할 가치가없는 일이며, 이러한 도덕적 목적 의식은 권위에 대한 반응부터 표현 방식에 이르기까지 모든 것을 물들입니다. infp 성격 유형이 보여주는 방식은 위치에 따라 다르지만 중재자가 직장에서 추구하는 것에 대한 몇 가지 기본적인 진실이 있습니다. 그들은 조화를 중요시하고, 작업에 대한 정서적 및 도덕적 연결이 필요하며, 관료적 지루함을 싫어합니다.

직장부하로서의 infp

부하 직원으로서 infp는 관용을 선호하며, 단순히 어떤 작업을 수행하고 진행해야하는지 알려주는 것보다 혼자 또는 가까운 팀과 함께 프로젝트에 몰입 할 수 있습니다. 

infp 성격 유형을 가진 사람들은 비용을 지불하는 쉽고 잊을 수없는 일을 찾고 있지 않고,  의미있는 일을 찾고 있으며, 관리자가 정서적 장점 측면에서 책임을 구성하는 데 도움이됩니다.

infp들은 수익이 3 % 향상되었다는 사실을 알기보다는 자신의 작업이 자신이 믿는 서비스를 제공하는 데 도움이 될 것이라는 사실을 알고 싶어합니다.

 

이러한 표준이 충족되면 관리자는 infp에서 매우 헌신적이고 사려 깊은 직원이란 것을 알 수 있습니다. 

이상 주의적 기회 추구 자로서 infp는 사실과 논리가 정말로 중요하고 비판이 종종 필요한 기술 응용 프로그램에서 항상 잘 작동하지 않을 수 있지만 더 인간적이고 창의적인 노력에서 아름답게 작동합니다. 

 

일부 유형, 특히 분석가 역할 그룹의 유형은 부정적인 피드백에 호의적으로 반응하여 동일한 실수를 두 번하지 않을 기회로 비판을 받아들이지 만, infp 성격 유형을 가진 사람들은 자신이 옳은 일을 듣고 무엇을해야하는지에 집중할 것입니다.


직장동료로서의 infp

infp는 동료들 사이에서 가장 편안함을 느낍니다. 그들은 다른 사람들을 통제하는 데 관심이 없으며 통제당하는 것에 대해 비슷한 싫어합니다. 동료들 사이에서 infp들은 자신의 아이디어를 자유롭게 공유 할 수 있으며, 심리적 거리를 유지하면서도 동료가 보답하는 한 즐겁고 친절하며 지원하기 위해 모든 노력을 기울일 것입니다. infp는 갈등이나 편을 고르는 것을 좋아하지 않으며 조화와 협력을 유지하기 위해 할 수있는 모든 것을 할 것입니다.

 

이것의 대부분은 좋은 의사 소통으로 귀결되며, infp들은 개인적 접촉을 위해 또는 서면으로 자신의 진술을 작성하고 완성 할 수있는 직접 수행하는 것을 선호합니다. 중재자 성격 유형을 가진 사람들은 가능하면 전화 사용을 피하고, 두 세계 중 최악의 상황을 겪으며 분리되고 구성되지 않습니다. 

 

infp들은 또한 자신의 대화가 의미있는 것처럼 느끼고 싶어하며 대부분의 것보다 철학을 탐구하는 것을 좋아하지만 임의의 가상 브레인 스토밍이나 밀집된 기술 토론에 대한 인내심은 제한적입니다.


관리자로서의 infp

관리자로서 infp는 관리자처럼 보일 가능성이 가장 낮습니다. 평등 주의적 태도는 모든 부하 직원에게 존경을주고 상사 / 직원 반대보다는 인간으로서의 의사 소통을 선호합니다.

 

infp 성격 유형을 가진 사람들은 유연하고 개방적이며 부하 직원에게 책임있는 위임이든 직관적이고 수용력이 뛰어난 사운드 보드 든 필요한 도구를 제공하여 작업을 완료합니다. 지평선을 주시하면서 infp는 바람직한 목표를 달성하는 목표를 설정하고 그 아래에서 일하는 사람들이 그 목표를 달성하도록 돕습니다.

 

이 스타일에는 단점이 있습니다. 때로는 보스가 보스 일 필요가 있기 때문입니다. 중재자는 자신이 비판에 대해 어떻게 느끼는지 알고 있으며 필요하든 환영하든 다른 사람들에게 동일한 경험을 제공하기를 꺼립니다. 이 역할을 더욱 복잡하게 만드는 것은 infp가 스트레스를 받고있을 때 누군가가 정말로 비판을 정당화 할 때처럼 극도로 감정적으로 변할 수 있습니다. 그들은 그것을 보여주지 않을 수도 있지만, 판단에 영향을 미치거나 심지어는 할 수있는 방식으로 안으로 물러날 수 있습니다. 정말 그들의 팀을 억제합니다.

 


 

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